领导边摸边吃奶边做爽在线观看_国产免费av片在线还看下载_久久人妻公开中文字幕_天天躁日日躁狠狠躁av

　　創(chuàng)圓翻譯企業(yè)文化:

　　經(jīng)營理念:

　　企業(yè)文化：堅(jiān)持“以人為本”，倡導(dǎo)“快樂管理”

　　企業(yè)精神：虛心、盡心、齊心、恒心

　　企業(yè)宗旨：讓客戶快樂地享受我們的服務(wù)

　　企業(yè)修養(yǎng)：豐富知識(shí)、善于總結(jié)、真誠有禮、有效完善

　　工作作風(fēng)：實(shí)事求是、有條不紊、快速達(dá)成、訓(xùn)練有素、永遠(yuǎn)創(chuàng)新

　　創(chuàng)圓翻譯是一個(gè)匯集人才的大家庭。當(dāng)你擠身這個(gè)環(huán)境時(shí)你會(huì)感受到一種團(tuán)結(jié)、融洽的氣息，一種緊張而慎重的文化氣味。公司自上至下的每一位成員之間都保持著相互之間的尊重、親善和友愛?？旖?、高效的工作作風(fēng)，一直是我們所追求的目標(biāo)和努力的方向;企業(yè)開放的工作環(huán)境和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理制度，是我們不斷挖掘潛力提升自我的良好平臺(tái)。

　　● 尊重

　　尊重。我們會(huì)尊重每一位客戶及員工給我們提供的建議與意見。顧客第一，服務(wù)至上。是我們公司一貫的服務(wù)宗旨。

　　● 誠信

　　誠信是創(chuàng)圓不繼發(fā)展壯大的至勝法寶。嚴(yán)格守法，擯棄一切不合法、不道德的行為。堅(jiān)持以誠信來達(dá)到與客戶雙贏。

　　● 追求卓越

　　創(chuàng)圓翻譯采用現(xiàn)代化的“人、機(jī)、書”三位一體的翻譯手法，不斷尋求譯文的風(fēng)格與語法，以求提供最佳的譯文成效

　　營銷戰(zhàn)略:

　　創(chuàng)圓公司從滿足市場需要的原則出發(fā)，堅(jiān)持以滿足顧客需求和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代，高度關(guān)注翻譯市場的發(fā)展需求，跟進(jìn)時(shí)代，熱誠服務(wù)，贏得市場更大的發(fā)展空間。

　　團(tuán)隊(duì)精神

　　我們深知作為一個(gè)成功的公司，我們必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷地超越組織結(jié)構(gòu)上及地域上的限制，來滿足客戶不斷變化的需求。

　　價(jià)值觀

　　敬業(yè)精神、釘子精神、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神。

　　發(fā)展戰(zhàn)略

　　實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合作，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理制，不繼加大市場占有率。。

　　成長戰(zhàn)略

　　精英的團(tuán)隊(duì)、得天獨(dú)厚的翻譯資源，質(zhì)量第一、信譽(yù)為重。

　　管理制度

　　建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，培育和發(fā)展企業(yè)的核心競爭力，完善新的激勵(lì)機(jī)制，加快企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系的建設(shè)，全面推行企業(yè)預(yù)算管理，逐漸國際接軌的管理模式

　　人才戰(zhàn)略

　　“以人為本”是創(chuàng)圓翻譯參與國際市場競爭的根本，把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本，競爭之本，發(fā)展之本。

　　“任人唯賢”是我們的人才使用戰(zhàn)略。

　　“揚(yáng)長避短”是我們?nèi)瞬攀褂梅结槪萌艘欢ㄒ闷溟L，避其短。人才興，則企業(yè)興。

　　當(dāng)今世界，人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動(dòng)力。誰掌握控制了尖端的人才，誰就在競爭中獲得了主動(dòng)權(quán)與制高點(diǎn)。

　　不斷充實(shí)人才，不斷進(jìn)行人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整;使企業(yè)能夠?qū)⑺璧母鞣N人才，按照企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的要求有機(jī)地聯(lián)合成一個(gè)整體，保障企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　人的需求具有多樣性，當(dāng)物質(zhì)需求得到滿足之后，升遷的機(jī)會(huì)、發(fā)展空間、受人尊重、關(guān)系和諧、職業(yè)機(jī)會(huì)、公平程度等等，成為影響人才流動(dòng)的非常重要的因素。因此，要根據(jù)人才更高層次的需求，形成一條順暢的升遷渠道，讓那些工作卓有成效的人有及時(shí)升遷的機(jī)會(huì);創(chuàng)造一個(gè)很好、和諧的人際關(guān)系環(huán)境，上下級(jí)之間、同級(jí)之間盡可能地形成一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的整體;指導(dǎo)人才制定自己職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃，并使之與單位的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，讓個(gè)人的發(fā)展與單位緊密聯(lián)系在一起，從而留住人才。

　　在工作中，要給人才創(chuàng)造一個(gè)用武之地，寬松環(huán)境，使人才能鋒其銳利，真正起到一夫把關(guān)萬夫莫開的作用。要給人才鍛煉的機(jī)會(huì)，顯露本領(lǐng)的時(shí)間。堅(jiān)持以人為本、任人唯賢，以事業(yè)留人、待遇留人、文化留人，創(chuàng)造有利于人才成長的良好工作環(huán)境。